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B2B‑Industrie • Ongoing • 2023–…

Colorificio Capriolese — B2B-Marken Fallstudie

Generationswechsel und B2B‑Positionierung: uebertragbare Industrie‑Identitaet fuer einen Lackhersteller.

Colorificio Capriolese Website
Dauer
Ongoing
Phasen
5 in Arbeit
Ergebnis
Identitätsentwicklung
Weg 2023–…
Start
2023
Decode
2023
Define
2023
Design
2024
Deploy
2024
Ongoing
2024–…
Kontext

Generationswechsel und B2B-Positionierung

Colorificio Capriolese ist ein traditionelles familiengeführtes Unternehmen mit starker technischer Kompetenz in Lacken für Bau, Industrie, Holz und Marine. Als Kredo mit dem Unternehmen zusammenarbeitete, war das Geschäft solide und anerkannt, aber die Marke war fragmentiert und stark an die Gründerfigur gebunden.

Der Kontext ist ein bereits laufender Generationswechsel: eine neue Führung ist bereit, das Unternehmen zu leiten, aber ohne ein identitäres und strategisches Instrument, das historische Kontinuität und Weiterentwicklung zusammenhält.

Das Ziel war nicht, mit der Vergangenheit zu brechen, sondern sie übertragbar und für unterschiedliche Märkte lesbar zu machen.

PHASE_01

Decode

Das Unternehmen jenseits des Produkts lesen: B2B-Identitaet und Positionierung

Die Decode‑Phase umfasste eine tiefgehende Analyse der bestehenden Identität, der Marktwahrnehmung und der internen Dynamiken.

Es zeigte sich, dass das Problem weder Produktqualität noch technische Kompetenz war, sondern:

  • Nach außen schwer lesbare Kommunikation
  • Überlagerung von Unternehmensgeschichte und aktueller Identität
  • Schwierigkeit, den Beratungswert des Unternehmens zu kommunizieren

Decode half, das zu Bewahrende vom zu Entwickelnden zu trennen und konkrete Prioritäten zu definieren.

PHASE_02

Define

Den Generationswechsel gestalten: Strategie und Identitaet

Define arbeitete direkt mit der neuen Führung, um Vision, Rolle und Richtung zu klären.

Die Arbeit führte zu:

  • Definition einer klareren Positionierung
  • Anerkennung der Beratungsrolle von Capriolese
  • Aufbau einer Sprache, die unterschiedliche Märkte anspricht, ohne Kohärenz zu verlieren

Das Ziel war nicht, mit der Vergangenheit zu brechen, sondern sie übertragbar und für die neue Phase nutzbar zu machen.

PHASE_03

Design

Evolution, nicht Bruch

Die Designarbeit entwickelte die visuelle Identität weiter, hielt die Kontinuität zur Unternehmensgeschichte, führte aber mehr Klarheit und Zeitgemäßheit ein.

Entwickelt wurden:

  • Neues visuelles System
  • Kohärente Kommunikationsmaterialien
  • Grafische Struktur, die Wachstum und Komplexität trägt

Design wurde als Werkzeug für Ordnung und Lesbarkeit eingesetzt.

PHASE_04

Deploy

Von der Marke zum Vertriebssystem

Deploy übersetzte die Identität in konkrete Werkzeuge: Website, Vertriebsunterlagen, Inhalte und Unterstützung der digitalen Präsenz.

Besondere Aufmerksamkeit galt der Angebotsklarheit und der Unterscheidung zwischen Produkt und Beratung.

Die Identität begann als kommerzielle Infrastruktur zu funktionieren, nicht nur als Bild.

PHASE_05

Develop

Die neue Phase begleiten

Die Zusammenarbeit ist weiterhin aktiv und unterstützt das Unternehmen bei der Konsolidierung der neuen Struktur, begleitet die Markenentwicklung parallel zum Wachstum der neuen Führung.

Die Arbeit läuft als kontinuierlicher strategischer Support weiter, nicht als abgeschlossener Projekteingriff.

Impact

Ausgewählte Ergebnisse

Klarere Positionierung in einer Phase des Generationswechsels

Mehr Kohärenz zwischen der Vision der neuen Führung und der Marktwahrnehmung

Transformation einer historischen Identität in ein zeitgemäßes System

Stärkung der Beratungsrolle ohne Schwächung des industriellen Kerns

Strategische Basis, die zukünftiges Wachstum und Komplexität tragen kann

FAQ

Was umfasst eine KREDO-Fallstudie?

Kontextanalyse, Ziele, Positionierungsentscheidungen, Markenidentitaet und messbare Ergebnisse – mit Fokus auf strategische Entscheidungen.

Was ist der Unterschied zwischen Rebranding und Positionierung?

Rebranding veraendert Zeichen und Sprache; Positionierung definiert die Rolle der Marke im Markt neu. Wir bearbeiten beides, wenn es notwendig ist.

Wie lange dauert eine B2B-Transformation?

Abhaengig von Komplexitaet und Stakeholdern. Meist 6–18 Monate fuer Identitaet und Positionierung.

Arbeitet ihr auch an Generationswechseln?

Ja. Viele Projekte starten durch Generationswechsel oder nach Akquisitionen und brauchen eine Neuausrichtung von Identitaet, Struktur und Markt.